бесплатный номер типографии

 

Поделиться в соцсетях!

 

Типография и менеджмент: книга о продажах в полиграфии

 

 

“КАК ОТУЧИТЬ ЗАКАЗЧИКОВ ВЫБИРАТЬ ТИПОГРАФИЮ ПО ЦЕНЕ?”

 

Об этой книге можно спорить сколько угодно, но факт остается фактом – на данный момент это единственная работа, посвященная продажам в полиграфической отрасли. Книги нет в бесплатном доступе в интернете, но приобрести ее можно по сравнительно недорогой цене. Прочитав книгу, вы получите ответы на многие вопросы, к примеру: 

 

 

Автор Мэтью Паркер так анонсировал свой труд: 

“Я общаюсь со многими людьми в полиграфической индустрии. И многие из наших бесед вращаются вокруг одной главной темы: все говорят о том, что заказчики печатной продукции заинтересованы лишь в минимальной цене. И о том, как сильно это бьет по доходам полиграфических предприятий.

Ситуация ухудшается: недавнее исследование (Challenger Sale, Dixon and Adamson) показало, что только 38% клиентов остаются лояльными к компании, которая обеспечила им хорошее качество продукции и сервис. Так что, даже если вы заполучили нового клиента, есть шанс, что в скором времени он переметнется к вашему конкуренту. Я много лет занимался размещением заказов на изготовление печатной продукции. За это время через меня прошли коммерческие предложения более чем от 1400 типографий. Поэтому, когда я начал готовиться к написанию этой книги, я вспоминал свой личный опыт. Вот несколько общих выводов из моей собственной практики:

Другими словами, типографии сами толкали меня к тому, чтобы я делал свой выбор, основываясь на цене. Но среди них нашлось несколько компаний, которые убедили меня уделить им мое время. Они убедили меня разместить у них заказ по более высокой цене. И я продолжал обращаться к ним снова и снова. Что же удержало меня от обращения к их конкуренту, который предлагал более низкие цены?

Вот об этом вы узнаете из этой книги. Желаю вам приятного чтения и вдохновения и, что более важно, успешного воплощения полученных знаний на практике.”

 

От общих слов – к конкретике. Приведем некоторые выдержки из книги. Итак…

Как полиграфический заказчик с большим опытом, я часто получаю предложения от менеджеров типографий. Я выбрал десять ошибок, которые они делают чаще всего. Я надеюсь, что вы достаточно опытны и не совершаете их! Но нельзя останавливаться на достигнутом, и кое-что наверняка можно улучшить. Именно поэтому я включил в эту книгу некоторые практические рекомендации («Что делать»). Когда закончите читать эту книгу, составьте список того, чтобы вы хотели изменить в своей работе. Для начала используйте рекомендации, приведенные в этой книге. Не забудьте установить сроки. Разместите этот список так, чтобы вы могли его видеть, и пересматривайте его каждые две-три недели.

 

Ошибка №1: использовать торговое предложение, аналогичное предложениям других типографий

«Здравствуйте, я менеджер по продажам типографии A. Мы изготавливаем широкий спектр продукции с высоким качеством и по выгодным ценам. Может быть, у вас есть какой-нибудь заказ на просчет?»
«Здравствуйте. я менеджер типографии B. Мы изготавливаем широкий спектр продукции с высоким качеством и по выгодным ценам. Может быть, у вас есть какой-нибудь заказ на просчет?»
«Здравствуйте. я менеджер типографии C. Мы изготавливаем широкий спектр продукции с высоким качеством и по выгодным ценам. Может быть, у вас есть какой-нибудь заказ на просчет?»
«Здравствуйте. я менеджер типографии D…»
Мне часто звонят менеджеры типографий. Приведенные выше цитаты – это то, что я слышу чаще всего. Это означает, что выбор типографии обычно делается на основе единственного фактора. И этот фактор – цена.
Типографии говорят одно и то же, потому что они фокусируются на одних и тех же УТП (уникальных торговых предложениях). Это качество, сервис и цена.
Но все эти УТП вряд ли можно назвать уникальными. Типографии, использующие их, выглядят абсолютно одинаковыми. И заказчик перестает реагировать на такие предложения.
У вас есть примерно 10 секунд, чтобы вызвать интерес у потенциального клиента. Иначе он сделает вывод, что вы ничем не отличаетесь от других типографий. Вам надо как можно быстрее создать у него ощущения, что вы – особенные.
А поскольку большинство типографий выглядят одинаково, выделиться на общем фоне очень легко. Некоторые стратегии мы рассмотрим в конце книги.

Что делать:

– Исключите из обращения к потенциальному клиенту обычные УТП.
– Объясните ему, чем вы отличаетесь от других.
– Объясните ему, почему он должен выбрать именно вас.

 

Ошибка №2: Не иметь целевой аудитории

Можете ли вы ясно и просто объяснить, почему вы обращаетесь именно к этому потенциальному клиенту?
На собственном опыте могу сказать, что многие типографии не могут сформулировать причин, почему они предлагают свои услуги именно мне. Они просто стараются донести информацию о себе до максимально широкого круга потенциальных клиентов. Один менеджер даже поделился со мной своей методикой: «Бросай побольше грязи — к чему-нибудь да прилипнет». Мне кажется, что это не слишком похоже на структурированную стратегию продаж.
Проблем такого подхода в том, что он приводит к полной стандартизации торгового предложения. А стандартные торговые предложения редко способны привлечь клиента.
Какое из этих торговых предложений кажется вам более действенным: «Мы помогаем нашим заказчикам получить максимальную отдачу от своей рекламы» или «Мы помогаем автосалонам, стремящимся получить максимальную отдачу от своей рекламы»?
Второе предложение показывает, что вы фокусируетесь на полиграфических услугах для автосалонов. Оно предполагает, что вы достаточно хорошо знаете этот сегмент рынка. И что у вас есть опыт полиграфических решений именно для таких компаний.
Теперь, очевидно, вам нужно подкрепить свое предложение конкретными примерами и кейсами. Но использование таргетированного предложения позволяет создать впечатление, что вы больше, чем просто типография. Вы создаете у потенциальных клиентов впечатление, что действительно хотите сотрудничать с ними. Но не приведет ли такой подход к значительному сокращению числа потенциальных клиентов? Вовсе нет. Мы поговорим об этом ниже.

Что делать:

– Выберите заказчиков-«фаворитов» — тех, с кем вам действительно нравится работать.
– Составьте список проблем, которые вы решаете для них (вы вполне можете поговорить об этом с самими заказчиками).
– Составьте торговое предложение конкретно для этого заказчика.
– Используйте это предложение при обращении к другим подобным компаниям.

 

Ошибка №3: иметь единственное торговое предложение

Если у вас единственное торговое предложение, вы рискуете выглядеть стандартно и малопривлекательно в глазах потенциальных клиентов. Высока вероятность, что они не проявят к вам интереса.
Но что, если ваше торговое предложение будет составлено специально для определенной целевой аудитории? Не приведет ли это к тому, что вы потеряете возможность заинтересовать других заказчиков?
Ответ прост: вам необходимо несколько торговых предложений. Это даст вам возможность персонализированного подхода к нескольким сегментам рынка.
Это также заставит вас сфокусироваться на стратегии выбора различных рынков. Необходимо решить, какие заказчики вам нужны. И почему вы выбираете именно этих заказчиков. И что вы можете им предложить. А потом подумайте, почему им следует выбрать в качестве подрядчика именно вас.
Вам также понадобится проработать стратегию обращения к конкретной аудитории. Менеджеры по продажам должны иметь четкое представление о каждом сегменте рынка, с которым им предстоит работать, и знать, какое торговое предложение необходимо использовать при обращении к тому или иному потенциальному клиенту. Следует подумать о том, чтобы иметь на веб-сайте индивидуальные страницы для различных целевых рынков. Или даже мини-сайт для каждого рынка.
Полиграфическая индустрия сейчас прилагает все усилия к тому, чтобы стать более персонифицированной. Вот отличная возможность доказать это на деле!

Что делать:

– Составьте список факторов, на основании которых вы выбирали заказчика в ошибке №2.
– Выберите еще три сегмента рынка, для которых эти факторы также характерны.
– Составьте торговое предложение для каждого из этих сегментов.

 

Ошибка №4: не думать о проблемах заказчика

Проблема представляет собой прекрасный способ привлечь чье-то внимание.
Большинство людей будут очень расстроены, если потеряют купюру высокого номинала. Но они не станут тратить время на беспокойство по поводу того, что будет, если они найдут купюру, потерянную кем-то другим.
Большинство клиентов будут очень расстроены, если у них возникнет проблема с заказом. Или они не получат необходимой отдачи от заказанной печатной продукции. Но они не станут тратить время на беспокойство по поводу того, не следует ли поменять типографию на другую – «чуть-чуть получше». Или не попробовать ли печатать свои заказы на другой печатной машине…
И будем откровенны – вы тоже, наверное, не стали бы читать этот текст, если бы не беспокоились по поводу возможных ошибок при продажах.
Задача хорошего менеджера по продажам – понять проблемы, которые стоят перед потенциальным заказчиком. Если разговор начнется с обсуждения этих проблем, собеседник проявит к вам интерес.
Старайтесь смотреть на проблемы как можно шире. Производственные сложности ведут к срыву сроков выполнения заказа. А срыв сроков ведет к снижению объемов продаж. А это, в свою очередь, — к падению выручки.
Заказчикам нужно решать проблемы их бизнеса. И если вы в состоянии помочь с решением их проблем, они, скорее всего, захотят сотрудничать с вами.
Решение проблем – эффективный способ побудить клиента попробовать что-то новое.

Что делать:

– Спросите потенциального клиента, какие проблемы перед ним стоят.
– Покажите ему, как ваши услуги или уровень сервиса поможет решить эти проблемы.
– Напомните ему о более общих последствиях, которые могут наступить, если он не решит эти проблемы с вашей помощью.

 

Ошибка №5: не думать ни о чем, кроме печати

Человеку, обращающемуся к вам с целью напечатать визитные карточки, не нужна порезанная бумагу с нанесенной на нее краской. Ему нужен инструмент коммуникации. Ему нужно, чтобы собеседник запомнил его имя, контактные данные и название компании. Он хочет, чтобы потенциальные клиенты включили его в списки своих контактов.
Визитная карточка – не просто разновидность печатной продукции. Это способ достижения контакта с потенциальными клиентами.
То же самое справедливо почти для любого вида коммерческого печатного продукта. Его заказывают с определенной целью. Задача менеджера по продажам – понять, какие факторы лежат в основе того или иного заказа. Тогда менеджер сможет составить более эффективное торговое предложение. И сможет найти наилучшее решение проблем клиента.
Представьте, насколько притягательнее выглядела бы визитная карточка, если бы у нее на обороте был напечатан QR-код. Это позволило бы немедленно перенести содержащуюся на карточке информацию в телефон собеседника. И можно было бы избежать ошибок при вводе номеров телефонов и адресов электронной почты.
Добавление QR-кода – идея, благодаря которой вы можете получить заказ. Но подобные идеи будут предлагаться клиенту только в том случае, если менеджер понимает мотивы, побудившие заказчика обратиться в типографию.

Что делать:

– Спросите потенциальных и текущих клиентов, чего они хотят добиться с помощью продукции, которую заказывают.
– Найдите альтернативные решения или дополнительные преимущества, которые увеличат ценность заказываемой клиентом печатной продукции.
– Используйте эти решения для построения партнерских отношений с заказчиками и повышения доходов от вашей деятельности.

 

Ошибка №6:концентрироваться на цене

Вы верите, что все заказчики принимают решения исключительно на основе цены?
Позвольте рассказать вам одну историю о цене. Коммерческий директор типографии, с которой я сотрудничал, провел интересный эксперимент. Менеджерам по продажам разрешалось снижать стоимость до определенного уровня, и почти всякий раз в ходе переговоров с потенциальным клиентом они снижали цену до минимальной. Они утверждали, что иным способом получить заказ невозможно. Однажды коммерческий директор повысил минимальную цену на 5%. И что вы думаете? Объем заказов типографии нисколько не изменился.
Зачастую типографии сами убеждают себя, что цена – это главный фактор, а на деле это совсем не так.
Вот цитаты из обращений менеджеров по продажам, с которыми мне пришлось разговаривать в последнее время:
«У вас нет никакого заказа на просчет?»
«Мы установили новую печатную машину и теперь можем снизить цены».
«Не хотите проверить, смогу ли я предложить более выгодную цену, чем у ваших нынешних поставщиков?»
Все эти подходы основаны на цене. Они побуждают клиента выбирать на основе цены. Вот три альтернативных подхода, основанных на ценности:
а) Снижение накладных расходов на размещение заказа через повышение эффективности процесса взаимодействия с клиентом. б) Снижение затрат на печать через оптимизацию характеристик заказа, повышение эффективности производственного процесса или снижение таких расходов, как стоимость почтовых отправлений.
в) Повышение отдачи от печатной продукции. Этого можно добиться, используя разную отделку, повышая качество или оптимизируя параметры изделия. Этого также можно достичь путем использования персонализации или мультиканальных решений.

Что делать:

– Пересмотрите свои торговые предложения на предмет того, не лежит ли в их основе ценовой подход.
– Измените их так, чтобы в основе лежала ценность для клиента.
– Обеспечьте, чтобы в дальнейших продажах вашей типографии лежал только такой подход.

 

Ошибка №7: слишком много говорить

Получаете ли вы достаточно информации от потенциальных клиентов? Или вы на протяжении всей беседы говорите о себе и вашей типографии? Общепринятые стандарты коммуникации при продажах – слушать 70% времени, а говорить только 30%. Но многие ли из нас способны на такое? Я знаю это по себе. Я сам очень люблю звук своего голоса.
Но не забывайте: потенциальному клиенту тоже нравится звук его голоса. Так дайте ему возможность поговорить. Велика вероятность, что он многое расскажет о себе и своей компании. Надо только не забывать слушать.
Проблема в том, что мы слишком много времени тратим на то, чтобы говорить о себе и наших компаниях. Клиент часто не хочет слушать то, что мы собираемся ему рассказывать. Его не интересуют ни мы, ни наши особенности и преимущества. И это хорошо. Потому что говорить должен он, а мы – слушать.
Но если вы хотите слушать, необходимо побудить клиента к разговору. А для этого нужно правильно ставить вопросы. Самый частый вопрос, который мне приходится слышать от менеджеров — «Нет ли у вас заказа на просчет?». Это закрытый вопрос, и он приглашает меня ответить «нет». Если вы хотите, чтобы клиент говорил с вами, задавайте открытые вопросы. Такие вопросы, как «Каковы главные задачи, стоящие перед вами на данный момент?» или «Каких целей вы собираетесь достичь с помощью печатной коммуникации?». Только в этом случае клиент действительно начнет с вами разговаривать.

Что делать:

– Во время следующего разговора с потенциальным клиентом, попробуйте не упоминать о преимуществах и особенностях вашей типографии. Говорите о них, только если клиент сам об этом спросит.
– Вместо этого постарайтесь побудить клиента рассказать о себе. Узнайте три новых факта о нем как о человеке.
– А затем узнайте три новых факта о его компании. Вы будете удивлены, сколько полезной информации вы сможете получить.

 

Ошибка №8: не использовать ресурсы службы клиентской поддержки

Какие из ваших сотрудников больше всего контактируют с клиентами? Какие сотрудники имеют наилучшую возможность выработать тесные отношения с ними? Каким сотрудникам клиент скорее всего согласится предоставить информацию?
Ответ на все эти вопросы один и тот же: конечно, это служба клиентской поддержки. Сотрудники службы клиентской поддержки – один из самых недооцененных ресурсов любой типографии.
Как правило, клиенты склонны доверять сотрудникам службы клиентской поддержки. Они видят в них скорее партнеров-производственников, чем менеджеров по продажам. А значит, их можно эффективно использовать для ведения заказов текущих клиентов. А отдел продаж в таком случае сможет сосредоточиться на привлечении новых.
Итак, пока отдел продаж работает над привлечением новых клиентов, как использовать службу клиентской поддержки для увеличения объема текущих заказов? Возможно, для этого нужно всего лишь попросить их позвонить клиенту после того, как заказ доставлен. Они могут спросить, доволен ли клиент заказом. Это даст вам шанс своевременно решить возникшие проблемы. А также получить информацию о том, когда может быть размещен следующий заказ. И будет ли ваша типография рассматриваться в качестве возможного подрядчика.
Увы, для успеха этой процедуры нужно как минимум не срывать сроки выполнения заказов.
Эффективная работа службы клиентской поддержки позволит вам вовремя узнать об открытии новых возможностей. Сотрудники службы немедленно известят вас, а значит, вы успеете этими возможностями воспользоваться.

Что делать:

– Обучите сотрудников службы клиентской поддержки элементам технологии продаж, необходимым в их работе.
– Поощряйте создание ими максимального количества новых контактов.
– Введите вознаграждение в виде процента от роста объемов заказов от существующих клиентов.

 

Ошибка №9: не превращать новых заказчиков в постоянных

Вы находитесь в постоянном мучительном поиске новых клиентов? Вам приходится бороться за каждый новый заказ? Тратить на его получение массу времени и ресурсов?
Поиск новых клиентов – тяжкий труд. Но тогда почему многие типографии мирятся с тем, что теряют заказчиков так часто и с такой легкостью?
Всё, что требуется от клиента, чтобы сменить подрядчика — это отправить pdf-макет в новую типографию. Чтобы уйти от вас, заказчику требуется несколько секунд. И он может сделать это ради экономии в доли процента.
Сохранение существующих клиентов гораздо более эффективно с точки зрения накладных расходов, чем поиск новых. Практика показывает, что привлечение нового обходится гораздо дороже, чем удержание старого, – иногда на порядок. Но как удержать клиента?
Первый и важнейший фактор – никогда не давать ему повода уйти. Типографии следует бросить все силы на то, чтобы исключить срывы и ошибки в своей работе. И полностью удовлетворять клиента.
Но остается еще одна проблема: другие типографии, пытающиеся «увести» вашего клиента. Поэтому типография должна обеспечить клиенту максимум добавленной ценности. Это затруднит его переход к другому подрядчику. Перенос данных, файлов и макетов в новую типографию – очень непростой и трудоемкий процесс для клиента. А еще труднее – расстаться с проверенным дизайнером и начать работу с новым, совершенно незнакомым.

Что делать:

Подумайте, чем вы можете «удержать» клиента. Вот три идеи для начала:

– web2print – в этом случае типография владеет шаблоном печатной продукции клиента;
– дизайн – здесь клиент приобретает профессионализм конкретного дизайнера, а его гораздо труднее заменить, чем типографию;
– управление данными – если типография управляет базой данных для почтовой рассылки или персонализации, придется передавать новому подрядчику всю базу.

Это может быть весьма рискованным.

 

Ошибка №10: не просить рекомендаций

Вам трудно находить новых потенциальных заказчиков? И еще труднее сделать их клиентами?
Хотели бы вы иметь постоянный приток новых контактов, которые знают о вас и готовы с вами говорить?
Большинство типографий уже имеют доступ к огромному количеству таких контактов. Но многие их них не пользуются этой возможностью. А некоторые даже не понимают, что эти контакты им доступны.
Так как же заполучить эти контакты? Очень просто. У вас есть клиенты, которые вас уважают и ценят? Наверняка они знают других клиентов, которые могли бы заинтересоваться вашими услугами. Всё, что нужно, — попросить у клиентов рекомендаций.
Вы будете удивлены, сколько полезных контактов вы сможете получить в результате этой просьбы. В идеале, вы найдете клиентов, которые будут готовы послать своим знакомым электронное письмо. Или позвонить им. Лучшие из них будут готовы даже организовать встречу между вами и контактом.
Даже если по итогам переговоров с потенциальным клиентом вы не получили заказа, нет ничего зазорного в том, чтобы попросить рекомендаций. Возможно, он знает кого-то, кому ваши услуги подходят в большей степени.
Всего одна маленькая просьба – и вы можете получить сразу несколько великолепных контактов.

Что делать:

– Поставьте себе цель – просить не менее трех рекомендаций в неделю.
– Обучите сотрудников службы клиентской поддержки просить рекомендаций.
– Не забывайте просить рекомендаций даже в том случае, если клиент не захотел с вами сотрудничать.

И, наконец…

Радуйтесь своей работе! В полиграфии работает много прекрасных людей и креативных компаний. Это фантастическая отрасль. И в ней по-прежнему остается много возможностей.
Так что не забывайте получать удовольствие. Не забывайте радоваться новым задачам, встающим перед вами каждый день. И не забывайте постоянно учиться. Мы все должны получать от нашей работы только самые положительные эмоции.

 


 

Приятного и умного прочтения, дорогие посетители сайта типографии АО “ИПФ “Воронеж”! С нашими менеджерами можно связаться по этой ссылке.

И напоследок – “видео в тему” (“Эффективная система продаж для типографии”):

 















 

 

Издательско-полиграфическая фирма “Воронеж” в сентябре отметила 160-летие со дня основания. В честь праздника заслуженным работникам типографии были вручены благодарственные письма, а многие поставщики и заказчики получили от ИПФ сувениры.

Кроме того, все сотрудники предприятия стали обладателями юбилейного нагрудного знака (см. фото). Подробности – в наших ближайших новостях.

 


 















 

 

СМИ о юбилее типографии

 

Газета “Коммуна”/ 28.09.2018 г.

 

Сегодня Открытому акционерному обществу «Издательско-полиграфическая фирма «Воронеж» исполняется 160 лет…

 

– Раньше здесь стояло немецкое оборудование – шесть газетных агрегатов «Рондосет», они печатали до миллиона экземпляров газеты «Правда» в смену для шести областей Центрально-Черноземного региона, – так начала для нас, журналистов «Коммуны», экскурсию по цехам полиграфического предприятия заместитель исполнительного директора Светлана Федюк.

 

В эксплуатацию нынешнее производство было сдано в 1988 году. Большое строительство целого комплекса для типографии и редакций воронежских газет началось ещё в конце 1970-х годов и планировалось как Дом печати. Тогда здесь была окраина города, пустырь, а сейчас это самый большой район Воронежа.

 

Но история Издательско-полиграфической фирмы «Воронеж» началась гораздо раньше. Её прародительницей была первая в Воронеже частная типография купца второй гильдии Владимира Гольдштейна. В 1858-1859 годах ему удалось создать лучшую в городе типографию, лито- и металлографию, и располагалась она на проспекте Революции, 39, где теперь висит мемориальная доска – дань памяти родоначальнику типографии. У детища Гольдштейна менялись хозяева, менялась власть в стране, а здесь неизменно продолжали печатать как местные, так и центральные издания, книги, в том числе и многотомные издания.

 

В советские годы предприятие называлось издательством «Коммуна» Воронежского обкома КПСС, в его состав входили газеты «Коммуна», «Молодой коммунар» и журнал «Политическая работа». Наступил 1991 год, и газетам пришлось выделиться как самостоятельным юридическим лицам, а издательство стало федеральной собственностью.

 

– Учредитель у нас один – Российская Федерация в лице Российского агентства по управлению государственным имуществом Минэкономразвития, – говорит Светлана Ипполитовна.

 

Сейчас ОАО «ИПФ Воронеж» – это более 16 тысяч квадратных метров производственных, технологических и административных площадей, расположенных на нескольких земельных участках. Вместе с газетным цехом находится цех экспедирования почтамта, что позволяет отпечатанным газетам тут же попадать на почту для дальнейшей доставки подписчикам и для продажи в розницу.

 

– В 2005 году мы купили первую печатную машину «Ориент» производства Индии для цветной печати газет, были демонтированы четыре «Рондосета» и подготовлена площадка для установки нового оборудования, – продолжает Светлана Федюк. – К тому времени большинство газет стало выходить цветными. Средства на выполнение плана развития полиграфического предприятия получили от продажи недвижимости, располагавшейся когда-то на площадке фирмы на проспекте Революции.

 

Имущество продано на аукционе, а вырученные средства пошли на модернизацию производства газетного оборудования, для печати полноцветных газет на легкомелованной бумаге с использованием ультрафиолетовой сушки и освоение нового направления – печать этикетки с использованием нового флексографского оборудования. Пока шли подготовительные и монтажные работы, производство не останавливалось.

 

 

– Видите, насколько отличается современное газетное оборудование от ранее установленного? – спрашивает Светлана Федюк. – Новое весит всего-то около 25 тонн, а «Рондосет» тянул на все 45! 

 

В XXI веке «Издательско-полиграфическая фирма «Воронеж» продолжает печатать, но уже с применением новейших технологий, на весь регион. Именно с этих станков сходят и те развлекательные издания, которые вы регулярно покупаете в киосках. В час нашего визита в цехе работали бригада печатников и приемщицы газет. Мы собрали их для групповой фотографии возле пульта управления.

 

– Это оборудование – более сложное, – объясняет заместитель исполнительного директора. – С помощью монитора можно видеть, как идёт процесс печати, и в случае необходимости немедленно остановить работу.

 

Среди тех, кто попал в объектив фотографа, – начальник цеха Сергей Васильев. В его подчинении – 25 человек. Большинство из них придут сюда в ночную смену, так как газеты печатаются именно в поздний час.

 

– Руковожу коллективом три года, – рассказывает Сергей. – Пришёл сюда из другой типографии работать печатником.

– Что такое – быть начальником цеха в 2018 году? – спрашиваю его.

– Это – мастер на все руки. Универсальный солдат, который должен знать всё. Руководить и вдохновлять! 

Светлана Федюк подводит нас к машине, которая шьёт отпечатанные газетные тетради скрепкой, и в готовом виде появляется уже журнал: 

– В четыре утра придет смена и начнет шить тиражи, чтобы своевременно отгрузить и доставить по разным областям.

 

Когда-то я – корреспондент одной из воронежских газет – работал в этом здании на улице Лизюкова. Не однажды доводилось бывать в типографии – и вот оказался здесь снова. И мало что узнал. Светлана Ипполитовна привела нас и в центр допечатной подготовки газет – сюда газеты передаются по Интернету. А прежде тут располагался монтажный участок, и я, когда дежурил по номеру, приносил сюда вечером плёнки для печати завтрашнего номера газеты. Сейчас здесь все по-другому: стоит новое современное оборудование для электронного приема макетов газет.

Кроме газет и журналов, здесь печатают бюллетени для выборов, рекламные листовки и т.д. В 2013 году была приобретена девятикрасочная печатная флексо машина для печати этикетки. Чтобы освоить и запустить новое производство, Общество значительно расширило свой штат, а в 2017 году в связи с ростом спроса на этикетку купили вторую флексографскую машину. Обе машины произведены в Италии.

Заглянули мы и в отдел продаж, менеджеры которого работают с заказчиками, и к дизайнерам. Сюда присылают образцы этикетки, которые нужно доработать, но бывает, выпуская новый продукт, заказчик высказывает пожелания, на основе которых и создаётся новая этикетка. Под архив пластиковых форм этикеток отведена большая комната. Каждый образец – в отдельной коробке.

– Если что-то в заказе меняется, то переделывают форму. Скажем, захотели не зелёное, а красное яблоко на этикетке, – и дизайнер трудится над этим. Нужно поменять текст, состав, срок хранения, – поднимают образец, вносят исправления. Заказывают формы в Москве, – поясняет Светлана Ипполитовна.

Приобретая ту или иную продукцию, покупатель встречает товар по яркой «одёжке», не задумываясь над тем, где и кем была она изготовлена. Этикетка выпускается для пищевой, парфюмерной, химической промышленности: «Гель для душа», «Сельдь под шубой», «Котлеты из мраморной говядины»… Это далеко не полный перечень этикетки, которая печатается на полиграфическом предприятии.

 

В наше время в России многие подобные предприятия были или перепрофилированы, или вовсе прекратили существование. Покупателя интересовала в первую очередь земля, чтобы построить на ней элитные многоэтажки или торгово-развлекательные центры. К счастью, этого не случилось в Воронеже.

 

Предприятие встречает своё 160-летие, скажем так, в хорошей производственной форме, постоянно технологически развиваясь и находя новых заказчиков.

 

Правда, тиражи периодических изданий сейчас не сравнимы с теми, какие были ещё в конце прошлого века, но Светлана Федюк не унывает: 

 

– Мы надеемся, что и дальше продолжим развиваться, что народ опять начнёт читать прессу, вернутся тиражи газет и журналов. А заходя в магазин, будем видеть свою красочную продукцию на различных товарах и гордиться тем, что сделано это в нашей типографии – ОАО «ИПФ «Воронеж».

 

И мы в газете «Коммуна» разделяем эту веру.

 

 

Виталий ЧЕРНИКОВ. Фото Михаила ВЯЗОВОГО.

 


 

 

ИПФ “ВОРОНЕЖ”: нам 160 лет!

Старейшая типография – бывшее издательство «Коммуна» – 28 сентября отмечает 160 лет со дня своего основания.

 

Купец 2-ой гильдии В.А. Гольдштейн в 1858 году открыл частную типографию, в которой печатались газеты, книги и прочая полиграфическая продукция. С момента основания в истории нашего Общества было всё: революция, национализация, гражданская война, репрессии, Великая Отечественная война, восстановление, распад СССР, перестройка, становление нового государства…

 

И во все времена рядом с типографией были газеты: общероссийские – с большим тиражом, областные, районные и даже ВУЗовские и заводские. Время идёт, меняются потребности населения. Технический прогресс остановить нельзя, и вот уже печатные СМИ снижают тиражи и объемы, многие издания просто закрываются, но ОАО «ИПФ «Воронеж» продолжает работать: печатать газеты, осваивать новое для себя производство – печать этикетки. 

 

Наш коллектив в канун своего юбилея благодарит своих партнёров по бизнесу: поставщиков, заказчиков и всех, кто когда-нибудь обращался к нам за помощью. Принимая 28 сентября поздравления, желаем вам и себе дальнейшего процветания в бизнесе, благополучия в семьях и ждём новых заказчиков!

 

Коллектив ОАО «ИПФ «Воронеж»

 


 

 

А теперь вспомним, что писали воронежские СМИ ровно 10 лет назад…

 

Старейшее издательство Воронежа отметило полуторавековой юбилей

 

ИА REGNUM, 30 сентября 2008

 

В Воронеже начались праздничные мероприятия, посвященные 150-летию старейшего в городе и одного из крупнейших в России издательств – издательско-полиграфической фирмы “Воронеж”. Как сообщили в ИПФ “Воронеж”, приуроченная к дате программа рассчитана на целый год и предусматривает проведение выставок, “дней открытых дверей” и других юбилейных мероприятий.

 
Согласно архивным документам, 28 сентября 1858 года Воронежское губернское правление разрешило к открытию литографию и металлографию купцу 2-й гильдии Владимиру Гольдштейну. Это была первая частная типография в городе. Кроме того, Гольдштейн вошел в историю местной печати как издатель первой частной газеты в Воронеже “Воронежский листок” (1862-1868), а затем еще двух газет – “Воронежского справочного листка” (1869-1871) и “Воронежского телеграфа” (1869-1918).
 

После Октябрьской революции типография была национализирована и передана Воронежскому губернскому Совету народного хозяйства. С октября 1919 года в ней стала печататься большевистская газета “Воронежская коммуна” (в настоящее время – “Коммуна”, одна из самых влиятельных газет региона). В годы Великой Отечественной войны типография, эвакуированная сначала в Анну, а затем Борисоглебск, не прекратила свою работу и продолжала печатать газеты, листовки, выполнять специальные заказы.

 

С 1960 года в связи с резким ростом тиражей издательство начинает печатать центральные газеты: “Известия”, затем “Правда” и “Сельская жизнь”. В 1988 году построен новый корпус типографии на улице Лизюкова в Северном микрорайоне, где разместился газетный цех, способный выпускать более 2 млн. экземпляров газет в смену. Цех проектировался с таким расчетом, что в случае чрезвычайных обстоятельств он может обеспечить печатание тиражей газет и для московского региона.

 
По итогам прошлого года в рейтинге крупнейших операторов газетного рынка “ИПФ “Воронеж” заняла шестое, а по объёму печатаемых центральных газет – третье место в России. На сегодняшний день типография выпускает от 80 до 90 наименований газет общим тиражом более 200 млн. экземпляров в год.
 

Как заявили корреспонденту ИА REGNUM в издательстве, государство, владея стопроцентным пакетом акций ОАО, судя по всему, не собирается отказываться от него. Скорее всего, по примеру других отраслей, в полиграфии будет создана госкорпорация, куда войдёт и “ИПФ “Воронеж”.

 


 

В печать подписан… юбилей

 

“Коммуна”, 26 сентября 2008

 

В эти дни издательско-полиграфическая фирма «Воронеж» отмечает свое 150-летие.

 

ИПФ «Воронеж» – одно из старейших предприятий области – сегодня пользуется известностью и в масштабах России. Сейчас она полностью принадлежит государству, а когда-то была первой городской частной типографией Владимира Гольдштейна. На Большой Дворянской (ныне – проспект Революции, 39) печатались журналы Воронежского губернского земства, «Епархиальные ведомости» и многие другие издания. 

За полуторавековую историю типография не раз меняла хозяев. Например, после Октябрьской революции она была передана Воронежскому губернскому Совету народного хозяйства. С октября 1919 года в ней печаталась большевистская газета «Воронежская коммуна». А послевоенное восстановление предприятия связано с именем Михаила Ужанского, который работал директором издательства газеты «Коммуна» на протяжении 30 лет. К слову сказать, наша газета до сих пор сотрудничает с этой типографией – заметим, весьма успешно. 

Сегодня генеральным директором ОАО ИПФ «Воронеж» является Светлана Федюк, которая придерживается золотого принципа: нет предела совершенству. По её словам, в ближайшем будущем типографию ожидают качественные преобразования. А когда в сфере полиграфии будет создана госкорпорация, в неё войдёт и ИПФ «Воронеж». Пока в Воронежской области зарегистрировано 182 типографии, 152 из них находятся в Воронеже. Доля ИПФ «Воронеж» в общем объёме полиграфических услуг составляет от 70 до 100 процентов. Сегодня ОАО «ИПФ «Воронеж» ежемесячно выпускает около 16 миллионов экземпляров газет и до 120 тысяч экземпляров книг. 

– Недавно мы приобрели новую технику, – говорит генеральный директор ОАО «ИПФ «Воронеж» Светлана Федюк. – Новая установка, обеспечивающая современную технологию предпечатной подготовки, новая фальцевальная машина позволяют выполнять и совершенно новый объём работ.

 

ТИПОГРАФИЯ СЕГОДНЯ













 

 

Старейшая типография – бывшее издательство «Коммуна» – 28 сентября отмечает 160 лет со дня своего основания. 

 

Купец 2-ой гильдии В.А. Гольдштейн в 1858 году открыл частную типографию, в которой печатались газеты, книги и прочая полиграфическая продукция. С момента основания в истории нашего Общества было всё: революция, национализация, гражданская война, репрессии, Великая Отечественная война, восстановление, распад СССР, перестройка, становление нового государства…

 

И во все времена рядом с типографией были газеты: общероссийские – с большим тиражом, областные, районные и даже ВУЗовские и заводские. Время идёт, меняются потребности населения. Технический прогресс остановить нельзя, и вот уже печатные СМИ снижают тиражи и объемы, многие издания просто закрываются, но ОАО «ИПФ «Воронеж» продолжает работать: печатать газеты, осваивать новое для себя производство – печать этикетки. 

 

Наш коллектив в канун своего юбилея благодарит своих партнёров по бизнесу: поставщиков, заказчиков и всех, кто когда-нибудь обращался к нам за помощью. Принимая 28 сентября поздравления, желаем вам и себе дальнейшего процветания в бизнесе, благополучия в семьях и ждём новых заказчиков! 

 

Коллектив ОАО «ИПФ «Воронеж»

 















 

Сегодняшняя полиграфия в Москве и Хабаровске, Липецке и Воронеже – по всей России вновь вступила в благоприятный период роста. И чтобы помочь молодежи, решившей связать свое будущее с полиграфической отраслью, ИПФ “Воронеж” подготовила подборку наиболее значимых учебных заведений. Получить полиграфическое образование в России можно в следующих вузах:

 

 

Кстати, специализированных полиграфических вузов у нас в стране лишь два: Mocкoвcкий Государственный yнивepcитет печати и Северо­западный институт печати Санкт­Петербургского государственного университета технологии и дизайна. Однако  в ряде учебных заведений есть  профильные технические факультеты – в Казанском государственном технологическом университете, Омском государственном техническом университете и Красноярском государственном технологическом университете. А теперь – подробнее о каждом из них…

 

Mocкoвcкий гocyдapcтвeнный yнивepcитeт пeчaти (МГУП)

 

МГУП считается главным высшим учебным заведением России и СНГ, здесь готовят  cпeциaлиcтoв для всех отраслей издaтeльcко-­пoлигpaфической сферы: тexнoлoгoв пoлигpaфичecкoгo пpoизвoдcтвa, инжeнepoв по oбcлyживaнию и экcплyaтaции aвтoмaтизиpoвaнныx кoмплeкcoв, инжeнepoв-­cиcтeмoтexникoв, peдaктopoв вcex видoв литepaтypы, книгoвeдoв, xyдoжникoв­гpaфикoв, экoнoмиcтoв и мeнeджepoв, а также cпeциaлиcтoв в oблacти peклaмы и т.д. Baжнyю poль в жизни вузa игpaют тpaдициoнныe дpyжecкиe cвязи c пoлигpaфичecкими пpeдпpиятиями, в том числе и с ИПФ “Воронеж”.

 

В 1930­ году на базе полиграфических факультетов Московского и Ленинградского ВХУТЕИНов был организован Московский полиграфический институт. Первоначально МПИ находился в ведении Полиграфического объединения ВСНХ РСФСР, затем – Наркомместпрома РСФСР, а со второй половины 30-­х годов в ведении Объединения государственных книжно­журнальных издательств. С тех пор университет заметно расширился, здесь возникло много новых факультетов и направлений. Лишь одно осталось неизменным – стремление готовить высококвалифицированные кадры для отраслей полиграфии и издательств.

 

В настоящее время в МГУП работают пять факультетов:

 

Северо-западный институт печати Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна 

 

СЗИП – структурное подразделение Санкт-­Петербургского госуниверситета технологии и дизайна. Здесь осуществляется подготовка спецов для полиграфии, издательского дела и книжной торговли. СЗИП существует уже 6 десятилетий. В институте на трех факультетах обучаются более двух тысяч студентов по техническим, гуманитарным и творческим специальностям, чтобы приобрести одну из престижных профессий для работы в издательствах и полиграфических предприятиях.

 

Факультеты:

Кстати, как нам стало известно, в ближайшее время планируется организация дистанционного обучения – уникальный курс «Настольные издательские системы и компьютерный дизайн». 

 

Красноярский государственный технический университет (КГТУ)

Совсем недавно Красноярский технический университет начал обучение по перспективнейшему курсу «Технология полиграфического и упаковочного производства», которое позволяет получить классическое пятилетнее инженерное образование. Выпускник по направлению «Технология полиграфического и упаковочного производства» в зависимости от вида профессиональной деятельности будет обладать знаниями и навыками решения задач в нескольких направлениях:

 

 

Омский государственный технический университет (ОмГТУ)

Омский технический госуниверситет образован в трудном для нашей страны 1942 году. И уже в 44-м здесь появился факультет, имеющий отношение к полиграфии, – сегодня он называется «Полиграфические машины и автоматизированные комплексы». Также имеется гуманитарный факультет, где готовят кадры для работы в различных областях полиграфии, графического дизайна и издательского дела. На кафедре «Дизайн, реклама и технология полиграфического производства» можно получить инженерное образование по следующим специальностям:

 

 

Казанский государственный технологический университет (КГТУ)

На кафедре технологии переработки полимеров и композиционных материалов КГТУ можно получить образование по специальности «Технология и дизайн упаковочного производства». Среди научных направлений кафедры имеется направление по новым типам упаковочных материалов: нанотехнологии, дизайн и новые свойства упаковки. За период существования на кафедре было подготовлено 1500 специалистов, работающих в различных отраслях промышленности, в том числе флексографии.


 

Среднее профессионально-полиграфическое образование

 

Московский издательско-полиграфический колледж имени Ивана Федорова

 

В столичном издательско-полиграфическом колледже обучается свыше 1300 студентов на дневном отделении и более 500 – на заочном. Обучение в колледже ведется на базе девяти и одиннадцати классов. Срок обучения – 3 года 10 месяцев и 2 года 10 месяцев.

 

Специальности:

 

Рыбинский полиграфический колледж

 

Рыбинский полиграфический колледж – учебное заведение нового типа, осуществляющее подготовку специалистов со средним профессиональным образованием по всем направления полиграфического профиля. История Рыбинского полиграфического колледжа насчитывает более полувека: он был создан еще в годы Великой Отечественной войны. С 1958 года техникум стал готовить специалистов только для предприятий полиграфического машиностроения и типографий. В настоящее время колледж осуществляет обучение по специальностям:


 















 

Внимание: 26-я международная выставка “РЕКЛАМА 2018” – с 25 по 28 сентября в Москве

 

Мероприятие пройдет в Центральном выставочном комплексе «Экспоцентр». До 25 сентября время еще есть, и чтобы посетить наиболее интересное для полиграфистов Воронежской области событие форума – выставку PRINT (печатное оборудование и рекламная полиграфия) – зарегистрируйтесь и получите электронный билет здесь.

 

Как уверяют организаторы крупнейшего в стране форума, в “Экспоцентре” созданы все условия для знакомства с передовыми полиграфическими технологиями и оборудованием, общения специалистов, рекламно-полиграфических стартапов и погружения в новейшие тенденции и перспективы развития полиграфии. 

 

Посмотрите видео, рассказывающее о проведении международной выставки в прошлом году:

 

 

Оборудование и материалы для полиграфии

 

 

 

Как добраться до “Экспоцентра”

 

Москва, Краснопресненская наб., 14
Станция метро «Выставочная» (ранее – «Деловой центр»)
(50 м от Западного входа ЦВК «Экспоцентр»)

Проезд городским транспортом:

От станции метро «Улица 1905 года»
Автобус № 12
Троллейбусы № 18, 54
Маршрутные такси № 100, 28, 254, 283, 318, 461, 545

От станции метро «Краснопресненская»
Автобусы № 152, 69, 4, 152
Маршрутные такси № 546М, 547, 549, 713М

От станции метро «Киевская»
Автобусы № 157, 77, 240, 205, 91
Троллейбусы № 7, 39
Маршрутные такси № 474, 506, 10

От станции метро «Кутузовская»
Автобусы № 116, 77, 91, 157, 205, 240
Троллейбусы № 2, 7, 39, 44
Маршрутное такси № 506

 

Остановки городского транспорта у ЦВК «Экспоцентр»

 

полиграфия реклама 2018

 

Проезд на ЦВК «Экспоцентр»

 

полиграфия реклама 2018















 

Дорогие друзья! 160 лет назад в Воронеже появилась первая частная типография купца II гильдии Владимира Александровича Гольдштейна (1821-1873), от которой и ведет свой отсчет наша издательско-полиграфическая фирма! В честь этого события нам удалось разыскать уникальнейший документ, подготовленный кандидатом исторических наук, доцентом Курского государственного университета Татьяной Леонидовной Кононовой для Международной научно-практической конференции, состоявшейся в Новосибирске в 2013 году. Итак… 

 

 

СТАНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ТИПОГРАФСКО-ИЗДАТЕЛЬСКОГО ДЕЛА В ЦЕНТРАЛЬНОМ  ЧЕРНОЗЕМЬЕ (ВТОРАЯ ПОЛОВИНА XIX – НАЧАЛО XX ВВ.)

 

В  конце  1860-х  гг.  в  Воронеже  кроме  казенных  было  всего  3  частных  типографии  —  купца  В.А.  Гольдштейна (1858  г.),  бывшего  фактора  губернской  типографии,  цехового  А.П.  Скорова  (1864  г.)  и  титулярного  советника  Г.М.  Веселовского  (1868).  В  уездах  типографий  не  было.  Первое  частное  полиграфическое  заведение  в  Воронеже  основал  в  1858  г.  купец  2-й  гильдии  В.А.  Гольдштейн  (в  сентябре  1858  г.  —  литографию,  в  мае  1859  г.  —  типографию).  Он  создал  не  только  лучшую  в  городе  типографию,  литографию  и  металлографию,  но  открыл  первую  частную  воронежскую  газету  «Воронежский  листок».  На  истории  этой  типографии  и  ее  владельце  следует  остановиться  подробнее. 

 

В.А.  Гольдштейн,  резчик  печатей  и  специалист-литограф,  по  мнению  воронежских  ученых,  скорее  всего  не  был  коренным  жителем,  а  приехал  из  Санкт-Петербурга.  Гольдштейну  удалось  создать  типографию,  которая  превосходила  по  техническому  оснащению  типографию  губернского  правления  и  была  лучшей  в  городе. 

 

В  1866  г.  в  его  типографии  имелась  скоропечатная  машина  и  6  ручных  станков  новейшей  конструкции,  выписанных  из  Гамбурга.  Это  повышало  качество  издательской  продукции  и  усиливало  конкурентоспособность  предприятия.  В  1866  г.  в  типографии  работало  42  человека,  и  оборот  составлял  25  тыс.  руб.  Гольдштейн  предпринял  издание  популярной  медицинской  библиотеки  в  9  томах,  детской  библиотеки  в  10  томах.  В  его  типографии  печатались  журналы  Воронежского  губернского  земства,  «Памятная  книжка  Воронежской  губернии  на  1861  г.»,  учебники,  литература  духовного  содержания.  В  1869  г.  были  напечатаны  «Сочинения  Никитина»  издателем  А.Р.  Михайловым  с  портретом  автора,  видом  надгробного  памятника,  биографией  и  примечаниями.  В.А.  Гольдштейн  основал  первую  частную  газету  в  Воронеже  «Воронежский  листок».  Имя  типографа  тесно  связано  с  историей  местной  печати.  В  его  типографии  печатались  «Воронежский  телеграф»,  «Филологические  записки»,  «Воронежские  Епархиальные  ведомости»,  «Воронежский  справочный  листок»  и  «Липецкий  листок».  В  1870  г.  Гольдштейн  открыл  типографию  в  Острогожске. 

 

После  смерти  Гольдштейна  в  1873  г.  обе  типографии  перешли  к  его  жене  Наталье  Дмитриевне.  Она  неплохо  разбиралась  в  полиграфическом  производстве,  но  возглавляла  работу  типографий  только  три  года  —  в  1876  г.  она  умерла.  Брат  Натальи  Дмитриевны,  владелец  магазина  игрушек,  продал  типографию  в  Острогожске  П.А.  Лесницкому,  бывшему  служащему  Гольдштейна,  а  типографию  в  Воронеже  и  права  на  издание  «Воронежского  телеграфа»  —  В.И.  Исаеву,  чиновнику,  совмещавшему  службу  с  работой  журналиста  и  корректора  газеты.  В.И.  Исаев  редактировал  газету  «Воронежский  телеграф»,  состоял  членом  различных  обществ  по  изучению  края.  В  его  типографии  печатались  справочные  издания,  учебники,  каталоги  и  прейскуранты  магазинов,  отчеты  различных  обществ,  книги  для  народного  чтения,  календари. 

 

Среди  книг,  напечатанных  в  типографии  Исаева,  —  «Воронежская  старина»  в  нескольких  томах,  изданная  церковным  историко-археологическим  комитетом;  «Указатель  храмовых  празднеств  Воронежской  епархии»,  составленный  архимандритом  Д.  Самбикиным;  статистические  сборники  Ф.А.  Щербины;  «Добро  и  зло  в  истории  рода  человеческого  по  свидетельству  святого  писания»  И.  Иванова  (1894  г.);  «Практические  заметки  по  управлению  паровозом,  ремонту  и  отоплению  его…»  П.А.  Янушевского  и  др.  В  конце  XIX  в.  в  типографии  работало  70  человек,  по  производственной  мощности  она  уступала  только  печатне  Яковлева. 

 

В.И.  Исаев  руководил  типографией  28  лет.  В  1904  г.  по  состоянию  здоровья  ему  пришлось  оставить  работу  в  типографии,  в  1908  —  редакторство  в  газете  «Воронежский  телеграф».  Типографию  Исаев  передал  в  дар  своим  бывшим  служащим – мещанам  Н.А.  Кравцову,  Н.А.  Головастикову  и  П.Л.  Балашову,  цеховому  А.Н.  Аверину  и  крестьянину  Г.М.  Логвинову,  которые  организовали  товарищество  с  общим  капиталом  32  500  руб.  К  товариществу  «Н. Кравцов и К» перешло  также  право  на  издание  газеты  «Воронежский  телеграф».  Высокая  репутация  заведения позволяла новым владельцам  получать  выгодные  заказы  и  расширить  штат.  В  1911  г.  в  типографии  имелось  5  скоропечатных  машин  немецкого  завода  «Аугсбург»,  1  обычная  машина, 1 «американка»,  2  типографских  станка,  проволочно-сшивательная  машина  и  другое  оборудование.  Стоимость  машин,  оборудования  и  принадлежностей  оценивалась  в  40  845  тыс.  руб.  Все  машины – зарубежного  производства,  приобретались  в  Москве  и  Санкт-Петербурге  у  представителей  фирм  заводов-изготовителей.

 

КСТАТИ…

 

ИЗ “КРАТКОЙ ИСТОРИИ ВОРОНЕЖСКОЙ ЕВРЕЙСКОЙ ОБЩИНЫ 19-20 ВЕКА”:

 

По установленной в 1769 году «черте осёдлости» Воронежская губерния относилась к числу запретных мест для проживания евреев. Пожалуй, одним из первых евреев, появившихся в Воронеже, можно считать Владимира Александровича Гольдштейна. Он оказался здесь не позднее конца 1840-х годов, первоначально в качестве типографского рабочего. В 1851 году он принял православие, был приписан к цеховым ремесленникам и внесён в ревизские сказки. Вскоре он открыл частное заведение, став резчиком печатей. В «Памятной книжке на 1856 год», где перечислены врачи, педагоги, художники, ремесленники всех специальностей, владельцы магазинов и лавок в губернском городе.

 

Гольдштейны – единственная еврейская фамилия. В конце 1850 годов В.А. Гольдштейн стал купцом 2-й гильдии, в сентябре 1858 – открыл «литографию и металлографию», а в мае 1859 года основал первую в городе частную типографию. От неё ведёт свой отсчет издательско-полиграфическая фирма «Воронеж», недавно отметившая своё 140-летие. В. А. Гольдштейн был издателем первой в губернии частной газеты «Воронежский листок», существовавшей в 1862-1868 годах. В 1869 году он издавал «Воронежский справочный листок». С того же года стал издателем газеты «Воронежский телеграф», наиболее крупной и респектабельной газеты в городе, просуществовавшей до июня 1918 года. Гольдштейн был женат на дочери местного купца Глазкова, Наталье Дмитриевне, их дочери Софья и Елена в 1870-е годы учились в казённой Мариинской гимназии.















 

 

Так сложилось, что флексопечать (технология прямой высокой печати) считается простой, малозатратной и не требующей длительной подготовки. По популярности она занимает третье место в мире после офсета и цифры. Но это – пока. Уже сегодня в том же прогрессирующем Китае флекса вырвалась в лидеры, а в “цифровой” Японии перешла на вторую строчку, потеснив офсет! Делайте выводы, полиграфисты и заказчики… 

 

Флексография – царица упаковки

 

Процесс выглядит следующим образом: печатная форма располагается над рабочей поверхностью. Функции штампа выполняет эластичная резиновая пластина. Узор наносят методом химической гравировки. Клише с изображением фиксируют на валу, на пластину наносят специальную краску. Завершающий этап – отпечаток узора на рабочей поверхности. И упаковка для продуктов или товаров почти готова…

 

Немного истории

 

Информации о том, кто и в какой момент изобрел флексопечать, нет. Упоминания о подобной технологии встречаются в ХIХ веке. Принято считать, что у истоков создания флексопечати стоит Карл Хольвего, уроженец Германии. На первых порах технология использовалась при оформлении упаковки, украшения бумажных пакетов. Тогда клише было деревянным.

 

Позже появились фотополимерные клише и печатать стали анилиновой краской. Сферы использования флексопечати расширились — от упаковки перешли к конвертам для винила, коробкам для кондитерских изделий, сигарет.

 

Первый флексографический принтер

 

Дальнейшие изменения затрагивали преимущественно формные процессы. После Второй мировой войны флексопечать стала востребована в издательском деле, рекламной сфере. Все чаще технологию использовали при печати книг. Изделия получались качественными при низкой себестоимости.

 

Прислушаемся к Википедии: “В основу термина «флексография» были положены латинское слово flexibilis, что значит «гибкий», и греческое слово graphein, что означает «писать», «рисовать». В Европе новый термин в форме Flexodruck был впервые употреблен в сентябре 1966 года в Германии. В дальнейшем он получил распространение во Франции («flexographie» или «impression flexographique») и в других странах”…

 

Преимущества флексопечати

 

К достоинствам технологии относят:

 

 

Ну и, наконец, флекса относится к экологически чистым технологиям. По всем этим показателям, да и по многим другим, за флексографией – будущее!

 
















 

Издательско-полиграфическая фирма “Воронеж” предлагает вашему вниманию небольшие анонсы наиболее любопытных книг о полиграфии последних лет: “Полиграфия от А до Я”, “Краткая энциклопедия печатных технологий” (обе принадлежат перу Стефана Стефанова) и новинку 2018 года “Будь издателем. Творческая книга для тех, кто любит книги”…

 

И первой в списке рекомендуемых книг последних лет ИПФ “Воронеж” отмечает энциклопедию Стефана Стефанова «Полиграфия от А до Я», которая безусловно будет интересна не только специалистам, но и широчайшему кругу читателей. Работа переиздана в прошлом году, в аннотации сказано: 

 

“Энциклопедия полиграфии и печати признана совершить то, что не под силу строгим по научному стилю академическим энциклопедическим изданиям: снабдить всех развернутыми знаниями, изложенными в научно-популярном стиле, но с использованием терминологии, понятной как для профессионала, так и для непрофессионала или молодого специалиста. Для лучшего структурирования материала и получаемых знаний после каждой статьи даны перекрестные ссылки на другие статьи энциклопедии, а для расширения знаний приведено несколько литературных источников из общего списка литературы, который размещен в конце энциклопедии и содержит более 2400 источников”…

 

       

 

Краткая энциклопедия печатных технологий

 

Эта книга для тех, кто работает в полиграфии, и для тех, кто только овладевает премудростями этой отрасли. А также для специалистов других областей индустрии, непосредственно работающих с полиграфистами: рекламистов, дизайнеров, менеджеров по печатной рекламе, заказчиков упаковки и этикеток и т. д.

Эту книгу вы можете бесплатно скачать и прочесть по следующей ссылке:

Скачать в формате pdf

 

Будь издателем. Творческая книга для тех, кто любит книги

 

 

Если вы из тех, кто ценит бумажные книги, пахнущие типографской краской, и любите шелест страниц, то работа 2018 года “Будь издателем” вам точно придется по душе. Вы узнаете о секретах издания древних книг, познакомитесь с великими печатниками, научитесь выбирать шрифты и оформлять разные виды текста, поймете, что такое пагинация, буквица, фронтиспис, офсет, флекса, допечатная подготовка и освоите другие издательские термины, а также сможете самостоятельно оформить титул и обложку. В общем – станете настоящим знатоком книжного дела. И даже более того – вы сможете создать собственную книгу прямо в этой! 

Работать с книгой легко. Каждый разворот – это знакомство с новым издательским понятием плюс задание, которое поможет сразу применить знания на практике. Вы будете выбирать цвет для обложки (в прямом смысле – готовьте краски), пробовать разные начертания шрифтов, вырезать листы под нужный формат, приклеивать и рисовать иллюстрации и даже верстать – и все это прямо в книге! В результате у вас получится уникальное издание – лично ваше и созданное по всем правилам издательского дела. И все типографии в Воронеже и Липецке позавидуют вам!!!















Издательско-полиграфическая фирма “Воронеж” (офсет & флекса) напоминает: 13 сентября в Барнауле пройдет интереснейшее мероприятие осени – фестиваль для типографий, печати и рекламы “Отпечаток”. Программа этого мероприятия включает лекции экспертов, демонстрацию новейшего оборудования и различных материалов для печати, а также многое другое. 

 

В программе:

  • тенденции развития полиграфии будущего
  • технологии дополненной реальности в полиграфии
  • автоматизация работы полиграфических предприятий на базе 1С
  • печатный рынок флексографии и офсета
  • новинки в материалах для печати 
  • лизинг – большое будущее малого бизнеса

 

Подробнее можно прочитать на сайте “Отпечатка” – https://www.galex.ru/lp/print2018/ 


 

Другие полиграфические мероприятия на странице сайта ИПФ “Воронеж” – 

Новые конференции и форумы полиграфии в России 2018

 


 















 

 

 

Все для вашего удобства!
Звонок с любого телефона (рабочего, домашнего или мобильного) и из любой точки России БЕСПЛАТНЫЙ.

 

Напоминаем, что типография ИПФ “Воронеж”, специализирующаяся на флексографии и офсетной печати, работает ежедневно с 08.00 до 17.00 (кроме субботы и воскресенья). Если у вас есть вопросы, получите консультацию и всю исчерпывающую информацию из первых уст, свяжитесь с нашими менеджерами.















 

 

Уважаемые коллеги, партнеры, заказчики! Предлагаем вашему вниманию самую актуальную информацию о нашей издательско-полиграфической фирме.

 

Учредителем и владельцем 100-процентного пакета акций АО «ИПФ «Воронеж» является Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом.

 

Обществу принадлежит на зарегистрированном праве собственности имущественный комплекс, включающий в себя земельные участки, здания и сооружения (производственный корпус, офисное здание, вспомогательный корпус с ремонтно-механической мастерской, открытая автомобильная стоянка). Расположено Общество по адресу: Воронеж, ул. Генерала Лизюкова, 2.

 

В производственном здании Общества размещены цех офсетной печати и цех флексографской печати, центр допечатной подготовки.

Помимо производственных подразделений  штате Общества имеются производственно-экономический отдел, отдел маркетинга и продаж, участок экспедирования печати, отдел главного энергетика, отдел главного механика, отдел снабжения и хозяйственного обеспечения. Сотрудники отдела маркетинга и продаж занимаются поиском заказчиков и размещением заказов в производстве. В производственно-экономическом отделе работают специалисты, имеющее высшее профильное полиграфическое образование. Центр допечатной подготовки принимает по сети Интернет для печати газеты, листовки. Ремонтно-механическая мастерская оснащена оборудованием для заточки ножей и изготовления деталей.  В штате Общества имеется специалист по охране труда, промышленной безопасности и экологии. Общество имеет собственный медпункт, фельдшер медпункта проводит предрейсовый и послересйсовый осмотры водителей, оказывает медпомощь персоналу и отвечает за проведение ежегодного профосмотра и флюорографического обследования. Численность Общества более 100 человек, из них ― промышленно-производственный персонал – 65%, инженерно-технический персонал – 35%. Стаж работы сотрудников ― от трех лет; производственный персонал имеет достаточный опыт работы в полиграфии и постоянно повышает свою квалификацию; среди печатников высшие разряды в настоящее время имеют 14 человек. Обучение происходит на собственной базе наставниками, имеющими опыт работы на нашем производстве более 10 лет.

 

В собственности Общества имеется современное полиграфическое оборудование: офсетные печатные машины, флексографские печатные машины, допечатное и послепечатное оборудование. Офсетное производство специализируется на изготовлении газет, газет журнального типа, жyрналов, брошюр, листовок и рекламной продукции. Имеющееся импортное оборудование, установленное в 2014 году, является единственным в Центрально-черноземном регионе,  оно позволяет печатать полноцветную продукцию на газетной, офсетной и суперкаландрированной, легкомелованной бумаге с применением УФ-сушки.

 

Для печати этикетки Общество имеет две флексографские многокрасочные печатные машины итальянского производства. Данное оборудование позволяет изготавливать самоклеящиеся этикетки, в том числе двуслойные и многослойные, позволяющие размещать большие объёмы информации; рекламные наклейки; промо-стикеры, термоэтикетки; этикетки для замороженных и охлажденных продуктов; этикетки многократного открывания/закрывания со съёмным клеем; этикетки с эффектом отсутствия этикетки (на суперпрозрачном материале); двусторонние этикетки (с печатью по клеевому слою); безосновные круговые этикетки, а так же гибкую упаковку. В качестве дополнительной отделки самоклеящихся этикеток возможно холодное тиснение фольгой; конгревное тиснение; ламинирование; лакирование (сплошное или выборочное, матовым или глянцевым лаком) и многие другие виды печатных работ. АО «ИПФ «Воронеж» предлагает весь комплекс дизайнерских и полиграфических услуг.















«Здание типографии «Коммуна» в Воронеже сносить нельзя» – заявил известный режиссер, побывав в стенах штаба “Платоновского фестиваля”.

 

06.09.2017

– Погулял я по вашему городу, был на книжной ярмарке, зашёл в одно очень интересное место — арт-центр «Коммуна». Это бывшая известная типография в Воронеже! После посещения хочу обратиться к губернатору области Алексею Гордееву с просьбой не сносить здание, а передать его молодежи. Раньше здесь находилась типография, где печатались газеты с текстами Андрея Платонова, где всё время звучало слово, и это место стало намоленным. Если здание останется, то это повысит престиж города!

 

После слов режиссера зал взорвался аплодисментами. Присутствующий на церемонии вручения премии губернатор отметил: слова режиссера прозвучали так, как будто это просьба самого Андрея Платонова, поэтому “теперь придется работать над этим вопросом”.

 

Пока не снесли. Что дальше?

 















 

Обращение к Президенту Российской Федерации В. В. Путину

     

Уважаемый Владимир Владимирович!

В начале марта ведущие центральные и региональные газеты России опубликовали Открытое письмо руководителей ведущих издательских домов и редакций, в котором привлекается внимание к ситуации с подписной кампанией 2014 года. Мы, представители газетных полиграфических производств России, присоединяемся к просьбе издателей не допустить уничтожения подписки на печатную продукцию на всей территории России.

 

Повышение стоимости доставки газет не только приведет к катастрофическому падению их тиражей, массовому закрытию печатных изданий, но и даст толчок к остановке газетных типографий с последующей их неизбежной ликвидацией со стороны собственников.

 

Газетные типографии всегда занимали ведущее место в структуре полиграфических производств России. Сегодня насчитывается более 200 только крупных профильных, не говоря уже о сотнях малых газетных предприятий, расположенных на всей территории России — от Калининграда до Владивостока и Южно-Сахалинска. Все они продолжают составлять основу децентрализованной печати в системе распространения федеральных, региональных и муниципальных газет.

 

В течение последних лет идет интенсивный процесс модернизации производств. Это ответ на постоянно растущие требования издателей по выпуску многокрасочных объемных газет, производимых в сжатые сроки. За 2013 год в стране отпечатано около 5 млрд многополосных газет, из которых 1,5 млрд экземпляров было распространено по подпис-ке. Современные полиграфические комплексы — это высокотехнологичные капиталоемкие производства. Их обслуживают специалисты высокой квалификации, достижение которой требует длительной профессиональной подготовки. Каждый газетный комплекс располагается, как правило, на нескольких тысячах квадратных метров, включает производственные и складские площади, на которых размещено сложнейшее, дорогостоящее технологическое оборудование, объединенное развитой логистической системой. Такая производственная структура создается и совершенствуется в течение десятилетий. Потеря действующего, модернизированного в последние годы производственного потенциала страны невосполнима.

 

Озвученное со стороны «Почты России» увеличение стоимости подписки может существенно сократить долю подписных изданий, что приведет к резкому снижению загрузки действующих газетных предприятий и к возможной в дальнейшем их ликвидации. Потери федерального бюджета России в этом случае от недобора налога на добавленную стоимость с физических и юридических лиц превысят сумму дотаций, выделяемых на подписные издания.

 

Снижение объема производства газет повлечет за собой и сокращение объемов производства целлюлозно-бумажной промышленности, что также может привести к свертыванию и этих высокотехнологичных производств. Дальнейшее восстановление полиграфической промышленности потребует значительных интеллектуальных и государственных вложений.

 

К сожалению, роль бумажных носителей информации на современном этапе развития российского общества откровенно занижается. Роль печати в культурном и образовательном развитии общества очевидна, и ее значение сохранится еще на многие десятилетия. Развитие культуры и образования в современном обществе просто невозможно без печатных СМИ. В большинстве регионов России периодические издания по подписке являются практически единственным достоверным и эффективным источником информации. Увеличение цен на доставку периодической печати во все регионы страны ограничит конституционное право наших граждан на доступность к информации.

 

Уважаемый Владимир Владимирович, обращаем Ваше внимание на кризисную ситуацию в системе распространения печатной продукции. Просим не допустить уничтожения подписки на печатные СМИ в нашей стране, содействовать дальнейшему развитию полиграфической отрасли и увеличению ее вклада в рост промышленного производства России.

 

Подписной лист руководителей газетных производств России в поддержку Обращения к Президенту Российской Федерации В. В. Путину

 

Межрегиональная ассоциация полиграфистов (работодателей), президент Кузьмин Б.А., г. Москва; Издательско-полиграфический союз «ПринтУрал», президент Рублев В.А., г. Екатеринбург; Ассоциация полиграфистов Республики Башкортостан, президент Шакуров Р.В., Научно-техническое общество работников печати России, председатель правления Цыганенко А.М., ЗАО «Российские газеты», генеральный директор Власов С.В., г. Москва; Типография «ВМГ-Принт», генеральный директор Ремизов П.А., г. Подольск; ОАО «Печатный двор Кубани», генеральный директор Амичба Д.Г., г. Краснодар; ГУП АК «Бийская типография «Катунь», директор Балясов В.С., г. Бийск; ОАО «ИПП «Правда Севера», исполнительный директор Симонова Е.Н., г. Архангельск; ОАО «ИПК «Дальпресс», исполнительный директор Башкиров В.П., г. Владивосток; ОАО «ИПК «Царицын», исполнительный директор Ткачев Ф.Д., г. Волгоград; ОАО «ИПФ «Воронеж», исполнительный директор Прохоров Д.С., г. Воронеж; ОАО «ИПК «Уральский рабочий», исполнительный директор Гулак А.В., г. Екатеринбург; ОАО «Кострома», исполнительный директор Новиков Д.В., г. Кострома; ОАО «Издательство «Советская Кубань», исполнительный директор Заричнюк Н.И., г. Краснодар; ОАО «Издательство «Кавказская здравница», исполнительный директор Янкелевич И.В., г. Минеральные Воды; ОАО «Советская Сибирь», исполнительный директор Корягин В.А., г. Новосибирск; ОАО «ИПК «Пензенская Правда», исполнительный директор Давыдова Н.К., г. Пенза; ОАО «ИПК «Звезда», исполнительный директор Добрынин С.Г., г. Пермь; ОАО «Издательство «Молот», исполнительный директор Калинина Л.Н., г. Ростов-на-Дону; ОАО «Издательство «Слово», исполнительный директор Григорьев В.М., г. Саратов; ОАО «Тюменский Дом печати», исполнительный директор Нежданов Л.А., г. Тюмень; ОАО «Челябинский Дом печати», исполнительный директор Зубарев Ю.И., г. Челябинск; ООО «Северодвинская типография», директор Буянова Е.В., г. Северодвинск; ООО «Агентство «Кавказинтерпресс», генеральный директор Воробьев К.А., г. Ставрополь; ООО «Квант-2», генеральный директор Данилова О.А., г. Реж; ОАО ИПП «Алтай», генеральный директор Евстигнеев А.С., г. Барнаул; ООО «Новости Югры-Производство», директор Гафаров Д.Т., г. Сургут; Типография «ДПК», генеральный директор Горяев Ю.В., г. Дзержинск; ГП «Омская областная типография», директор Гречушников В.Г., г. Омск; ИПК «Волга», генеральный директор Губанова А.В., г. Астрахань; ОАО «Кировская областная типография», генеральный директор Журавлев А.В., г. Киров; ООО «Издательство «Южный регион», директор Задков А.А., г. Ессентуки; ООО «Премьер Информ», директор Замуруев С.В., г. Вологда; ЗАО «ОБЛ Пресс», директор Захаров Л.И., г. Орск; ЗАО «Полиграф-Сервис», генеральный директор Кучерявый С.А., г. Брянск; «Волоколамская типография», директор Лаврушина Л.В., г. Волоколамск; ООО «Типография «Псковское возрождение», директор Левенков П.В., г. Псков; ООО «Кубаньпечать», директор Левик О.Н., г. Краснодар; «Фирма Курьер», исполнительный директор Милевский Н.А., г. Санкт-Петербург; ОАО «Полиграфия», замгенерального директора по производству Миронов С.Ю., г. Ярославль; ООО «Хабаровская городская типография», генеральный директор Молчанов В.В., г. Хабаровск; ООО «Полиграф Пресса», директор Мосикян А.А., г. Вологда; «Пролетарский Светоч», директор Обухов В.Ф., г. Тамбов; ЗАО «Дзержинская типография», генеральный директор Погодин О.Ю., г. Дзержинск; ООО «Ньюс-принт ротация», директор Полуянов А.В., г. Самара; Типография «Альфа-Медиа», генеральный директор Потапов А.Л., г. Киров; Типография «Фобос», генеральный директор Сергеев С.А., г. Салават; «Подольская фабрика офсетной печати», директор Стесенко Э.О., г. Подольск; ООО «ИПЦ «Гузель», генеральный директор Сулейманов А.К., г. Нижнекамск; ООО «Вовремя», директор Сухов А.В., г. Норильск; ООО ИПД «Норд-Пресс», директор типографии Файзулин Д.Н.,. г. Якутск; ООО «Глагол», генеральный директор Фахритдинов К.М., г. Набережные Челны; ОАО «Можайский полиграфический комбинат», генеральный директор Фельдман Е.И., г. Можайск; «Печатный дом», генеральный директор Филиппов А.В., г. Заринск; ЗАО ПК «Экстра М», генеральный директор Харьков А.П., г. Красногорск; ПИК «Идел-Пресс», генеральный директор Хасанов Р.Р., г. Казань; ОАО «Камчатский печатный двор», генеральный директор Хмелев А.Ю., г. Петропавловск-Камчатский; ОАО «ИД «Красная звезда», генеральный директор Шатилов Н.И., г. Москва; ООО «ОрскПресс», директор Ширшиков И.Г., г. Орск; «Межрайонная Челябинская типография», генеральный директор Якоби В.В., г. Челябинск; ЗАО «Прайм Принт Москва», генеральный директор Пименова Л.В., г. Москва; ЗАО «Прайм Принт Воронеж», генеральный директор Турбанов А.П., г. Воронеж; ЗАО «Прайм Принт Екатеринбург», генеральный директор Лифановский В.В., г. Екатеринбург; ЗАО «Прайм Принт Новосибирск», генеральный директор Шугаров А.А., г. Новосибирск; ЗАО «Прайм Принт Челябинск», генеральный директор Антонов Д.В., г. Челябинск; ЗАО «Прайм Принт Нижний Новгород», генеральный директор Башмакова М.А., г. Нижний Новгород; ООО «Типографии «Комсомольская правда», генеральный директор Воротягин И.А., г. Москва; Владивостокский филиал ООО «Типографии «Комсомольская правда», директор Колесников П.Н., г. Владивосток; Волгоградский филиал ООО «Типографии «Комсомольская правда», директор Саушкин И.Н., г. Волгоград; ООО «Типография «КП» в Иркутске», генеральный директор Гольдфарб С.И., г. Иркутск; Казанский филиал ООО «Типографии «Комсомольская правда», директор Сергеев Ю.В., г. Казань; ООО «Типография «КП» в Кемерове», генеральный директор Кучумов П.Н., г. Кемерово; ООО «Новая Типография Красноярск», генеральный директор Буянов Я.М., г. Красноярск; Пермский филиал ООО «Типографии «Комсомольская правда», директор Каплан В.Я., г. Пермь; Самарский филиал ООО «Типографии «Комсомольская правда», директор Разлацкий А.А., г. Самара; Саратовский филиал ООО «Типографии «Комсомольская правда», директор Ерошенко С.В., г. Саратов; Ставропольский филиал ООО «Типографии «Комсомольская правда», директор Шило В.А., г. Ставрополь; ООО «Первый полиграфический комбинат», генеральный директор Гуляев К.В., г. Москва; ОАО «Московская Газетная Типография», генеральный директор Яковлев Ю.В., г. Москва.

 


 















Александра Куликова, издательство «Курсив»

 

 

Одна из старейших российских типографий «Издательско-полиграфическая фирма «Воронеж», отметившая в сентябре 2013 г. 155-летний юбилей, находится в процессе технической   модернизации производства. Масштабные инвестиции направлены на расширение возможностей по выпуску книжно-журнальной и газетной продукции, на которой предприятие исторически специализировалось*. Но не только. С целью диверсификации бизнеса и повышения его эффективности открыто новое направление — узкорулонное производство самоклеящейся этикетки. Здесь установлен флексографский печатный комплекс Master M5 итальянской компании Gidue.

 

 Мы неоднократно отмечали на страницах нашего журнала эту тенденцию: с каждым годом все больше офсетных типографий приобретает флексографские машины и выходит на рынок упаковки и этикетки. Конкуренция здесь и без того немаленькая, как же чувствуют себя новички из другой сферы?

 

«Конечно, ситуация на рынке не располагает к комфотному в него входу. Не секрет, что простаивают и переживают не лучшие времена опытные флексографские предприятия, — говорит Даниил Прохоров, исполнительный директор ИПФ «Воронеж». — Но я считаю, что у недавно открытой типографии, чем, по сути, является наш участок этикетки, где цех еще пахнет краской и стоит новая машина, есть серьезное конкурентное преимущество перед теми, кто уже, так сказать, слегка застыл в граните. И мы этим преимуществом правильно воспользовались». Свободное машинное время, возможность уделить пристальное внимание заказчику, оказать дополнительные услуги бесплатно, например разработать дизайн — вот чем располагает новое направление на начальном этапе, оно максимально открытое и гибкое.

 

Модернизация газетного участка и создание этикеточного шли параллельно. И если по газетному производству опыт у ИПФ «Воронеж» весьма серьезный, то флексографское направление пришлось организовывать с нуля. «Мы приняли сознательное решение не брать на работу людей из конкурирующих типографий, потому что не хотели оказаться зажатыми в рамках чужих закостеневших представлений о том, как и что надо делать. Мы хотели начать с чистого листа и выработать свои методы работы. Конечно, это можно назвать изобретением велосипеда, но это наш путь, и на данном этапе он приносит плоды», —рассказывает Д. Прохоров. Такая кадровая политика была избрана по отношению почти ко всем сотрудникам нового направления: и к печатникам, и к менеджерам по продажам. В итоге сформировался дружный коллектив с позитивным на строем.

 

«Первые заказы мы просчитывали вручную, без сложившийся методики, так как опыта в расчете этикетки у нас не было, —вспоминает Марина Викторовна Щербакова, начальник отдела продаж. — Учились методом проб и ошибок, в итоге придумали формулу и выработали свою систему. Что касается заказчиков, то здесь тоже начинали с нуля: клиентской базы у нас не было, но постепенно появились наработки. Памятный первый заказ был для Воронежского хлебокомбината. А другому клиенту настолько понравилось высокое качество простой этикетки, которую мы ему отпечатали, что он заказал нам целую серию новых этикеток для своей премиумпродукции, в том числе и дизайн».

 

Единственный участок, где было очевидно, что без серьезного специалиста ничего не получится, — это допечатная подготовка. «Люди, приходящие из офсета, не сразу привыкают к флексографии и с трудом принимают то большое количество особенностей и ограничений, которые она имеет приподготовке файлов к печати, —подключается к разговору Евгения Топчиева, начальник отдела допечатной подготовки. — Благодаря моему предыдущему опыту работы глупых ошибок удалось избежать. Нам очень повезло с партнерами, у которых мы заказываем формы. С ними очень приятно работать, они всегда готовы помочь советом. Доставка форм из Москвы всегда оперативная».

 

Весьма довольны в типографии работой и с поставщиками печатных машин — сервис на высоте и очень высокая скорость реакции. Контракт на приобретение печатного комплекса был подписан в начале 2013 г., на предприятие оборудование поступило в июне, в июле–августе шел запуск и проводилась отладка, строились профили, подбирались расходные материалы — проводились тесты красок, пластин, запечатываемых материалов, обсуждались условия их поставки. Началом полноценной работы в типографии считают сентябрь.

 

«В первые три месяца нам был дан карт-бланш, — говорит Александр Михайлович Воропаев,начальник производства. — Мы печатали с любыми отходами и ошибками, учились и обкатывали технологию. В итоге за четыре месяца работы мы добились высокого качества исполнения набранных заказов и к концу 2013 г. Вышли на 6-дневную загрузку в неделю с 12-часовым рабочим днем, плюс резервный день воскресенье для выполнения особо срочных задач. Я в полиграфии с 2006 г., но флексографией до этого не занимался, хотя мой предыдущий офсетный опыт, безусловно, помог».

 

Установленный в ИПФ «Воронеж» полностью сервоприводной девятикрасочный узкорулонный печатный комплекс Gidue Master M5 оснащен высокоскоростной системой удаления облоя Snowball, секциями холодного тиснения и делам/релам для печати по клеевому слою. Машина позволяет работать на любых материалах шириной до 370 мм. Выбор в пользу стандартной комплектации был сделан сознательно: сначала надо наладить работу, сориентироваться на рынке, а потом можно дооснастить тем, что потребует рынок и портфель заказов. «Лучше отработать всю технологическую цепочку на относительно простой машине, — объясняет Д. Прохоров. — Более дорогое и сложное оборудование накладывает большую ответственность и долговую нагрузку. Вторая машина уже может быть специализированной». Кстати сказать, цех флексографского направления изначально запланирован под две машины и дополнительное послепечатное оборудование, и его заполнение —в ближайших планах типографии.

 

«Теперь, когда набран начальный объем заказов, мы ставим себе новые цели и начинаем немного менять свое поведение на рынке.Из стартующей типографии мы должны превратиться в предприятие, зарабатывающее деньги. Планы у нас весьма амбициозные, но мы надеемся их реализовать», — говорит Д. Прохоров.

 

«К настоящему моменту мы уже ознакомились с потенци- альными клиентами Воронежа и Воронежской области, — продолжает М. В. Щербакова. — В текущих планах выход в близлежащие области: Белгородскую, Курскую и т. д. Радует, что информация о нас распространяется уже без нашего участия».

 

«Очень сильно помогает, что мы выступаем не как одна типография, а как группа компаний под управлением ЗАО «Российские газеты». — подводит итог Д. Прохоров. —Часто у небольшой начинающей типографии есть проблема масштаба, не всегда положительно отражающаяся на самосознании ее сотрудников. Это невербальное ощущение одиночества в жестоком мире может передаваться клиентам и негативно влиять на имидж предприятия. У нас в этом плане есть огромный плюс, мы себя сразу ощущаем большими и уверенными в себе. Хотя все типографии холдинга работаю независимо друг от друга, само ощущение крупной организации придает уверенности и позволяет строить работу сразу на другом уровне».

 

Журнал «ФлексоПлюс»/Packaging International № 1 (97) февраль-март 2014

 















 

Эртильский историк и краевед выпустил книгу «Эртиль. Военное лихо»

 

Это вторая книга Валерия Платонова, посвященная малой Родине. Первая книга известного в районе историка и краеведа называлась «Эртиль. Грани веков». Выпущена она была в 2003 году тиражом 1000 экземпляров. Тираж новой книги тоже составил 1000 экземпляров, напечатана она в ИПФ «Воронеж».

 

Посвящена книга знаменательной дате – 75-летию Эртильского района. Адресована книга тем, кто любит свое Отечество и его героическое прошлое. В этом краеведческом издании автор попытался осветить события Великой Отечественной войны применительно к Эртильскому району.

 

– В книге три раздела: «Тыл», «Фронт» и «Письма». Каждый из них мог бы существовать как отдельное исследование, но вместе они дают более полное представление о том времени и о тех людях. Я исходил из документов и фактов, – рассказал на презентации книги в Межпоселенческой библиотеке Эртильского района имени А.С.Пушкина Валерий Платонов. – В книге упомянуты 1504 фамилии. И в этом случае она – мемориал памяти и благодарности поколению победителей. Смею предположить, что открывшего эту книгу не постигнет разочарование, что она будет востребована не только ветеранами. Надеюсь, что мой труд будет воспринят как выражение восхищения земляками, преодолевшими военное лихо.

 

Валерий Платонов десять лет собирал сведения, искал факты, уточнял их достоверность, работал с исторической литературой. Итог – эта книга в жестком переплете, с фотографиями ветеранов и письмами участников Великой Отечественной войны. Книги переданы в библиотеки и школы района.

 















 

ОАО “ИПФ “Воронеж” вновь ожидает пополнения своего арсенала в рамках модернизации. В настоящее время мы готовимся к прибытию рулонной офсетной печатной машины Hiline Express.

 

Данный газетный комплекс изготовлен компанией Manugraph India Ltd. и сейчас находится в Индии. Скоро новая машина будет отгружена на корабль, который гордо проследует к конечной точке своего маршрута, где Hiline Express сможет включиться в работу нашего предприятия, способствуя еще большему повышению его производственных мощностей.

 















 

 

В середине мая 2013 года в ОАО «Издательско-полиграфическая фирма «Воронеж» была введена в эксплуатацию вторая линия CtP-системы на базе ECRM Mako 400 с проявочным процессором Agfa :VPP68 (он-лайн). В рамках обширной программы модернизации производства ОАО «ИПФ «Воронеж» новая система для прямого экспонирования форм была приобретена у компании «Терем» – эксклюзивного дистрибьютора ECRM Imaging Systems в России.

 

ОАО «ИПФ «Воронеж» – это предприятие с более чем 150-летней историей и одна из старейших типографий в России, основанная еще в 1858 году как книжная типография. Современная область специализации типографии – это газеты, книжно-журнальная и листовая продукция. Еженедельно печатается более 60 изданий не только для Воронежской области, но и для всего Центрально-Черноземного региона, среди которых «Российская Газета» и большое количество региональных газет. Парк оборудования типографии включает рулонные и листовые печатные машины, фальцевальное и листоподборочное оборудование.

 

«Рынок газетной печати является для нас приоритетным направлением и модернизация нашей типографии – давно назревшая необходимость. Буквально через несколько месяцев мы введем в строй новую рулонную газетно-журнальную машину, а это увеличит пиковую загрузку на формном участке. Поэтому приобретение второй линии CtP было абсолютно верным шагом», – рассказывает Даниил Прохоров, исполнительный директор ОАО «ИПФ «Воронеж».

 

По словам Михаила Рихирева, директора по развитию компании «Терем», среди отличительных преимуществ ECRM Mako 400 – высокая надежность и неприхотливость, долговечный фиолетовый лазер, высокая производительность, компактность и все это по доступной цене. Все системы ECRM гарантируют качественную печать с линиатурой до 200 lpi или современным гибридным растром DM Screening благодаря высокотехнологичной оптике Gen4, формирующей уменьшенную и более жесткую точку. Они оснащаются фиолетовым лазером с мощностью 120 мВт, поэтому являются оптимальным и простым решением для перехода на фиолетовые бесхимические пластины. В отличие от большинства других CtP, для работы систем ECRM не требуется наличие дорогостоящего компрессора сжатого воздуха, а ввод в эксплуатацию занимает не более 2-3 дней. Системы CtP ECRM – это настоящие «рабочие лошадки», которые пользуются заслуженной репутацией более чем в 100 типографиях по всей России.

 

«Когда решался вопрос о выборе поставщика второй линии CtP, мы рассматривали предложения различных компаний. Предложение от «Терема» в который раз оказалось лучшим, а наш положительный опыт сотрудничества с этой компанией сыграл решающую роль в пользу ECRM. – продолжает Даниил. – Оборудование заказали в конце марта, а в середине мая оно уже установлено, и исправно выводит пластины. К слову сказать, я даже не заметил, как прошла инсталляция. Мы полностью доверяем компании «Терем», с которой у нас сложились комфортные отношения и взаимопонимание по всем вопросам».

 

Начальник отдела допечатной подготовки ОАО «ИПФ «Воронеж» Сергей Казбан заключает: «Первый участок CtP также на базе ECRM был установлен у нас еще в 2008 году, но до сих пор примерно 50% форм изготавливались с фотонаборных пленок аналоговым способом. С новым комплексом CtP мы окончательно избавились от «пережитков прошлого». Система ECRM Mako 400 обеспечит нам необходимую производительность участка после оснащения газетного цеха новой скоростной газетно-журнальной линией. Кроме того, вторая линия ECRM Mako 400 выступает в роли полноценного дублера уже имеющегося оборудования, а это позволит осуществлять бесперебойную работу нашего предприятия».

INSTAL ECRM















 

 

18 июня 2013 года на наше предприятие из Флоренции прибыло новое оборудование — 9-красочная флексографская машина производства Nuova GIDUE S. r. l. (Италия), модель Master M5 370 9к. Теперь мы ожидаем окончания ремонтных работ, чтобы приступить к монтажу этого печатного комплекса.

 

На первом снимке: водитель погрузчика Г. Гинсбург вывозит последний металлолом из газетного цеха.

 















Аудит IT, июнь 2013.
Перед заменой серверного оборудования и оснащения ОАО “ИПФ “Воронеж” новым программным обеспечением, IT-специалисты проводят аудит сетей и компьютерной техники на предприятии.

На фотографии: начальник производственно-экономического отдела Каниболоцкая Алла Степановна.















 

ОАО “ИПФ “Воронеж” продолжает закупать новое оборудование. В настоящее время на заводе-изготовителе в Англии ожидает прибытия к нам на предприятие Контрольно-перемоточная машина ABG Omega HSR 430, приобретенная у ЗАО “ЭСПРИНТ-М”.















 

С 3-го по 5-е мая 2013 года во Флоренции на заводе-изготовителе специалистами компании ОАО “ИПФ “Воронеж” была проведена приемка узкорулонного печатного комплекса GIDUE Master M5, предназначенного для печати самоклеящейся этикетки и гибкой упаковки. 

 

В процессе приемки были проверены все системы печатной машины, а также отпечатан ряд тестовых работ. Новое оборудование показало превосходные результаты на всех тестах.

Исполнительный директор ОАО “ИПФ ”Воронеж” Д.С. Прохоров выразил удовлетворение сотрудничеством с компанией Nuova GIDUE, отметив в качестве положительных моментов сроки изготовления оборудования раньше заявленных, а также отличное качество сборки печатного комплекса.

Ожидаемое время прибытия данного оборудования на наше предприятие — 15 июня текущего года.